泰星減速機(jī)股份有限公司堅(jiān)持改革中管理，管理中改革。就率先在全國創(chuàng)造了目標(biāo)成本管理和干部、用工、分配制度上的“三改”管理模式，形成了能上能下競爭上崗、實(shí)際計(jì)酬的干部聘用機(jī)制。90年代初，又創(chuàng)立了供應(yīng)公開招標(biāo)制、質(zhì)量工資制、銷售買賣制的“三制”管理模式，改變了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了巨大作用，多次獲得國家和省委、省政府的充分肯定和表彰。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，基于對(duì)市場、對(duì)社會(huì)、對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)，泰星減速機(jī)股份有限公司又提出“社會(huì)感情化”、“經(jīng)濟(jì)市場化”和“生活溫暖化”的理念，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。
  堅(jiān)持科技進(jìn)步，推進(jìn)科技創(chuàng)新。近幾年來，企業(yè)累計(jì)投資2億多元，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房，購置先進(jìn)設(shè)備。如今，企業(yè)擁有德國、美國、俄羅斯進(jìn)口的高精 密鏜、銑、磨削加工中 心以及克林貝克爾齒輪綜合檢查儀、三坐標(biāo)檢測儀等國際先進(jìn)的高精 密生產(chǎn)和檢測設(shè)備80多臺(tái)套，為生產(chǎn)好產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。